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Economia e gestione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche

  • CFU 8
  • Prerequisiti

    Nessun prerequisito/Propedeuticità

  • Obiettivi formativi

    Il corso si pone l'obiettivo di illustrare le principali caratteristiche delle amministrazioni pubbliche sotto il profilo manageriale, con riferimento ai processi di cambiamento cui le stesse sono sottoposte. Particolare attenzione sarà rivolta in questo scenario alle ricadute sulla cultura organizzativa, sulla gestione delle risorse umane, sui rapporti con gli stakeholders e sui processi di valutazione dell'attività amministrativa.

  • Programma del corso

    Il programma si articola nei seguenti blocchi di contenuti:
    1. Il paradigma dell'economia aziendale applicato alle amministrazioni pubbliche
    2. Modello burocratico e modello di management pubblico
    3. Leadership e gestione del cambiamento
    4. Innovazione tecnologica nelle amministrazioni pubbliche
    5. Gestione delle risorse umane nelle amministrazioni pubbliche I
    6. Gestione delle risorse umane nelle amministrazioni pubbliche II
    7. La gestione per competenze
    8. Le partnership pubblico-private

  • Testi (A)dottati, (C)onsigliati
    • 1.  (A) Borgonovi Elio, Fattore Giovanni, Longo Francesco Management delle istituzioni pubbliche Egea 2009
    • 2.  (A) Giusepponi Katia Gestione e controllo delle amministrazioni pubbliche. Strumenti operativi e percorsi d'innovazione Giuffrè 2009
  • Altre informazioni / materiali aggiuntivi

    Frequentanti (8 CFU)
    • E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO “MANAGEMENT DELLE ISTITUZIONI PUBBLICHE” 2009 EGEA - Capp. 1-2-3-4-5-6-7-13-14-15-16-17-18
    • K. GIUSEPPONI (a cura di), Gestione e controllo delle Amministrazioni Pubbliche, Strumenti operativi e percorsi di innovazione. 2009 Giuffrè, Milano. Pagg. 621-657


    Non frequentanti (8 CFU)
    • E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO “MANAGEMENT DELLE ISTITUZIONI PUBBLICHE” 2009 EGEA – Per intero
    • K. GIUSEPPONI (a cura di), Gestione e controllo delle Amministrazioni Pubbliche, Strumenti operativi e percorsi di innovazione. 2009 Giuffrè, Milano. Pagg. 621-657

    Frequentanti (6 CFU)
    • E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO “MANAGEMENT DELLE ISTITUZIONI PUBBLICHE” 2009 EGEA - Capp. 6-7-13-14-15-16-17-18
    • K. GIUSEPPONI (a cura di), Gestione e controllo delle Amministrazioni Pubbliche, Strumenti operativi e percorsi di innovazione. 2009 Giuffrè, Milano. Pagg. 621-657

    Non frequentanti (6 CFU)
    • E. BORGONOVI, G. FATTORE, F. LONGO “MANAGEMENT DELLE ISTITUZIONI PUBBLICHE” 2009 EGEA – Capp. 1-2-3-4-5-6-7-13-14-15-16-17-18-20-21
    • K. GIUSEPPONI (a cura di), Gestione e controllo delle Amministrazioni Pubbliche, Strumenti operativi e percorsi di innovazione. 2009 Giuffrè, Milano. Pagg. 621-657

  • Metodi didattici
    • lezione frontale
    • gruppi di lavoro
    • seminari
  • Modalità di valutazione
    • orale
  • Lingue, oltre all'italiano, che possono essere utilizzate per l'attività didattica

    inglese

MATERIALI DIDATTICI


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