Programmazione e controllo - mod. b

CFU 3
Prerequisiti
Economia aziendale
Metodologie e determinazioni quantitative di azienda
Obiettivi formativi
Il corso fornirà un approfondimento di alcuni strumenti di controllo di gestione applicati in realtà aziendali complesse attraverso esercitazioni e casi
Programma del corso
- Il processo di formazione del budget economico, finanziario e patrimoniale attraverso casi ed esercitazioni
- L'utilizzo del reporting aziendale e l’analisi delle variazioni tra budget e consuntivo in situazioni aziendali complesse
- L’evoluzione del controllo di gestione attraverso la teoria della balanced score card e le misure di performance
Testi (A)dottati, (C)onsigliati
- 1. (A) Kaplan R. S., Norton D. P., Balanced Scorecard. Translating strategy into action. Harvard business school press 1996 » Pagine/Capitoli: PARTE PRIMA (pp. vii- 189)
Altre informazioni / materiali aggiuntivi
Materiale fornito dal docente a lezione
Metodi didattici
- lezione frontale
- esercitazioni
- gruppi di lavoro
Modalità di valutazione
- orale
Lingue, oltre all'italiano, che possono essere utilizzate per l'attività didattica
Inglese
Lingue, oltre all'italiano, che si intende utilizzare per la valutazione
Inglese

MATERIALI DIDATTICI