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Organizzazione aziendale
- CFU 9
- Prerequisiti
Economia Aziendale
- Obiettivi formativi
Il corso intende fornire strumenti per interpretare le dinamiche organizzative e competitive con riferimento agli scenari co-opetitivi attuali e prospettici. Il corso si propone, inoltre, di arricchire le conoscenze e le capacità manageriali ed organizzative degli studenti, con particolare riguardo ai temi della struttura, strategia, apprendimento e cultura organizzative.
- Programma del corso
Il ruolo dell’organizzazione aziendale nella gestione dell’azienda privata, pubblica e non profit. Competenze organizzative distintive. Evoluzione del pensiero organizzativo. La metafora, il modello e il paradigma meccanicistico. Lo Scientific Management. Il modello organico. Teoria dei sistemi aperti. Dimensioni della progettazione organizzativa. La configurazione organizzativa. Le strategie organizzative. La mission e la vision. Gli obiettivi. Le principali tipologie strategiche. Il rapporto strategia-struttura. Funzioni e processi. Elementi fondamentali della struttura organizzativa. Principali tipologie strutturali. Struttura funzionale, struttura orizzontale, struttura divisionale, struttura a matrice. L'ambiente organizzativo. Incertezza ambientale e possibili risposte. Complessità e dinamicità ambientali. Il rapporto ambiente-struttura. Concetti di differenziazione e integrazione. Relazioni interorganizzative. Network collaborativi. Rapporto tecnologia-struttura. La tecnologia nel settore industriale e nei servizi. Tecnologie dell’informazione e controllo. Progettazione organizzativa per l’ambiente internazionale. Strutture e capacità globali. Il capitale sociale e la cultura organizzativa. Le principali tipologie di cultura. Business ethic e Corporate Social Responsibility. Valori etici nelle organizzazioni. Istituzionalismo e isomorfismo. Ecologia delle popolazioni. Approcci alla valutazione dell'efficacia. La learning organization. I processi decisionali. Innovazione e cambiamento. Razionalità assoluta e limitata. Ruolo dell’intuizione. Processi decisionali collettivi: approcci e metodi a confronto. Le organizzazioni come cervelli che processano informazioni. Dare vita a delle learning organization. Efficacia ed approcci integrati alla misurazione. Ecologia Organizzativa. Prospettive organizzative per il 21° Secolo.
Bibliografia Obbligatoria: DAFT R. L.:. Organizzazione aziendale, Apogeo, 2010, Capitoli 1,2,3,4 (fino a pagina 139),5, 6, 7, 8, 10, 12 MORGAN G., Le metafore dell’organizzazione, Franco Angeli, Milano, 1999, Capitoli 2 e 3, 4, incluse note di fine testo dei capitoli 2 e 3 (da pagina 473 a pagina 478)
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Testi (A)dottati, (C)onsigliati
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1.
(A)
DAFT R. L
Organizzazione aziendale
Apogeo
2010
» Pagine/Capitoli: Capitoli 1, 2, 3, 4 (fino a pagina 139), 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12
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2.
(A)
MORGAN G
Images. Le metafore dell’organizzazione
Francoangeli
1999
» Pagine/Capitoli: Capitoli 2 e 3, 4, incluse note di fine testo dei capitoli 2 (da pagina 473 a pagina 478)
- Altre informazioni / materiali aggiuntivi
Le dispense utilizzate a lezione sono disponibili sulla pagina docente
- Metodi didattici
- Modalità di valutazione
- Lingue, oltre all'italiano, che possono essere utilizzate per l'attività didattica
Inglese (piccole parti e terminologia tecnica)
MATERIALI DIDATTICI
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News
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ERASMUS and FOREIGN students - English language Bibliography
27/03/2013
ORGANIZATIONAL THEORY- Bibliography for Erasmus students - AC. Y. 2012/2013.
Daft R. (2010), Organization: theory and design (10th edition), South-Western, Cengage Learning. ISBN code: 0324598890, Chapters 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12.
Morgan G., (1997), Images of organization (2nd edition), Sage, Thousand Oaks. ISBN CODE: 1412939798, Chapter 2 (including bibliographic notes from page 374 to page 379), 3, 4
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